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Contrôleur / Contrôleuse de gestion en apprentissage

Le contrôleur de gestion éclaire les décisions : il construit le budget, mesure les écarts entre le prévu et le réalisé, et explique aux opérationnels d’où vient la différence.

40offres du métier
27-100 %du SMIC selon l'âge
0 €de frais de formation
Devenir contrôleur de gestion : être rappelé(e)Les offres contrôleur de gestionRecruter un apprenti contrôleur de gestion

Le métier de contrôleur de gestion

Le contrôle de gestion ne consiste pas à surveiller les équipes, mais à outiller le pilotage. Le contrôleur construit le budget avec les responsables d’activité, produit le reporting mensuel, calcule des coûts de revient, suit les marges par produit, par site ou par chantier, et analyse les écarts. Il traduit une réalité opérationnelle en chiffres compréhensibles, puis explique ces chiffres à ceux qui décident.

L’apprentissage est ici très recherché par les entreprises, car ce métier exige de connaître le terrain autant que la technique. Un apprenti qui passe deux ans sur un site industriel comprend pourquoi une gamme dérive, ce que coûte un arrêt de ligne, comment se forme une marge. Il apprend aussi la contrainte du calendrier : le reporting attend rarement, et une clôture ne se décale pas.

Diplômes en apprentissageBUT Gestion des entreprises et des administrations, parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance · DCG, diplôme de comptabilité et gestion · Mastère Contrôle de gestion et pilotage de la performance · DSCG, diplôme supérieur de comptabilité et gestion
Accèsaprès le bac, alternance fréquente en 2e et 3e année
EmployeursSites industriels et groupes de production, Réseaux de distribution et de magasins, Transport, logistique et prestataires de services, Établissements de santé et structures médico-sociales, Sièges sociaux et directions financières de groupes
Salaire de l'apprenti27 % à 100 % du SMIC selon l'âge et l'année (grille et salaires observés)
Contrôleur / Contrôleuse de gestion : le métier en situation

Photo : Public domain — National Photo Company Collection / Wikimedia Commons · crédits

Ce que fait un contrôleur de gestion au quotidien

  • Participer à la construction budgétaire avec les responsables d’activité.
  • Produire le reporting mensuel dans les délais de clôture.
  • Analyser les écarts entre budget, prévisions et réalisé, et en expliquer les causes.
  • Calculer et fiabiliser les coûts de revient et les marges par activité.
  • Construire et faire évoluer les tableaux de bord destinés aux opérationnels.
  • Contrôler la cohérence des données issues du progiciel de gestion.
  • Préparer les dossiers d’aide à la décision : investissements, arbitrages, prévisions.

Compétences et qualités attendues

Savoir-faire

Comptabilité analytique et calcul de coûtsConstruction budgétaire et prévisionsTableur expert et outils décisionnelsProgiciel de gestion intégré et extraction de donnéesAnalyse des écarts et interprétation économiqueRestitution claire à un public non financier

Qualités

Esprit d’analysePédagogie et diplomatieFiabilité des chiffres produitsCuriosité pour le métier de l’entreprise

Les diplômes pour devenir contrôleur de gestion

  • BUT Gestion des entreprises et des administrations, parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance (niveau 6) — 3 ans, après le bac, alternance fréquente en 2e et 3e année
  • DCG, diplôme de comptabilité et gestion (niveau 6) — 3 ans, après le bac, souvent en alternance après un BTS
  • Mastère Contrôle de gestion et pilotage de la performance (niveau 7) — 2 ans, après un diplôme de niveau 6
  • DSCG, diplôme supérieur de comptabilité et gestion (niveau 7) — 2 ans, après le DCG, en alternance possible

Tous ces diplômes se préparent en alternance, formation financée par l'employeur. Voir les formations gestion & comptabilité →

Conditions de travail

Le travail se fait en bureau, avec de nombreux échanges et des déplacements réguliers sur les sites, en atelier, en entrepôt ou en magasin selon l’activité. Les horaires sont de journée, mais les périodes de clôture mensuelle et la campagne budgétaire, souvent concentrée en fin d’année civile, allongent nettement les journées. Le télétravail partiel est fréquent hors ces pics. La difficulté est autant relationnelle que technique : il faut obtenir des informations d’équipes déjà occupées, sans se transformer en contrôleur tatillon.

Évolutions de carrière

  • Contrôleur de gestion confirmé sur un périmètre industriel ou commercial
  • Contrôleur de gestion sociale ou spécialiste des coûts de production
  • Responsable du contrôle de gestion d’un groupe ou d’une division
  • Directeur administratif et financier en entreprise de taille moyenne

Le salaire de l'apprenti contrôleur de gestion

Grille légale minimale en pourcentage du SMIC (Code du travail, art. D6222-26) ; la convention collective du secteur peut prévoir davantage.

Âge1re année2e année3e année
16-17 ans27 %39 %55 %
18-20 ans43 %51 %67 %
21-25 ans53 %61 %78 %
26 ans et +100 %100 %100 %

Salaire et marché du métier contrôleur de gestion : salaires observés, villes qui recrutent → · Salaires gestion & comptabilité → · Minima de la convention collective →

Contrôleur / Contrôleuse de gestion à Lyon et dans le Rhône

Les sièges sociaux implantés dans l’agglomération, l’industrie de la vallée du Rhône, la logistique de l’est lyonnais et les groupes de santé de la région ont tous des équipes de contrôle de gestion structurées. Ces services recrutent régulièrement des alternants de niveau 6 et 7, souvent sur un périmètre bien délimité comme un site, une gamme de produits ou une filiale. C’est un excellent tremplin vers un premier poste dans la région.

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Employeurs : recruter un apprenti contrôleur de gestion

Donnez-lui un sujet à lui, pas seulement des extractions à préparer : un coût de revient à refaire, un tableau de bord à reconstruire, une analyse de marge sur une activité. Assurez-vous qu’il obtienne l’accès aux données dès le début, faute de quoi il attendra des semaines. Emmenez-le sur le terrain, en atelier ou en magasin, dans le premier mois : un contrôleur qui n’a jamais vu la production produit des analyses hors sol. Prévoyez une relecture systématique avant toute diffusion de chiffres. Erreur fréquente : le positionner comme un auditeur face aux opérationnels, ce qui ferme immédiatement les portes dont il a besoin.

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Questions fréquentes : contrôleur de gestion en apprentissage

Faut-il être expert en tableur pour postuler ?

Une bonne maîtrise est attendue : tableaux croisés, recherches, mise en forme de données volumineuses. L’expertise se construit pendant le contrat, souvent complétée par un outil décisionnel de l’entreprise. Ce qui départage les candidats en entretien, c’est la capacité à expliquer une méthode de calcul et à repérer une incohérence dans un jeu de chiffres.

En quoi est-ce différent du métier de comptable ?

Le comptable produit des comptes conformes à la réglementation, tournés vers l’extérieur : administration fiscale, banques, associés. Le contrôleur de gestion produit une information interne, orientée décision, avec des règles définies par l’entreprise elle-même. Les deux dialoguent en permanence, mais la finalité et le calendrier diffèrent largement.

Le poste est-il accessible en alternance dès le niveau 6 ?

Oui, beaucoup d’entreprises recrutent des alternants de BUT, de DCG ou de bachelor sur des missions de contrôleur de gestion junior, puis en mastère sur un périmètre élargi. C’est même l’une des voies d’entrée les plus courantes dans la fonction financière, car la progressivité du contrat rassure les employeurs.

Faut-il aimer dire non aux équipes ?

Le métier n’est pas de refuser mais d’éclairer. Un bon contrôleur explique ce que coûte une option, propose des alternatives et laisse la décision au responsable. Ceux qui se posent en gendarmes obtiennent des données tardives et fausses. La qualité relationnelle pèse autant que la technique dans la réussite d’un alternant sur ce poste.

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